为全面总结上半年经营成效，深入研判当前发展形势与挑战，科学部署下半年重点工作任务，台州英特于7月18日下午召开2025年半年度工作总结会议。英特集团党委委员、温州销售中心总经理、公司董事长张宇，台州英特经营班子成员及各职能部门、业务部门、储运与代煎零售等部门代表参会。

   会上，张宇作重要讲话。他充分肯定了公司团队在上半年复杂环境中展现的韧性与担当，以及取得的显著成绩，并对下半年工作提出五点要求：一是持续提升公立市场份额，聚焦头部医院深化院企联动，借鉴温州地区拓展经验，巩固核心区域优势；二是大力拓展业务品类与形态，加快器械团队建设，借鉴温州器械业务发展经验，探索中药、院内药房等新增长点；三是加大非公市场开发力度，结合台州市场特点调配资源攻坚，扩大终端覆盖形成规模效应；四是强化供销协同与品种管理，平衡新品引进与老品维护，提升服务响应效率；五是聚焦精益管理与风险防控，优化经营指标，筑牢发展根基。

   台州英特总经理邱阳桂代表经营班子作半年度工作报告，系统回顾上半年整体经营情况，深入分析行业市场趋势，客观指出存在的问题与发展机遇，并对下半年重点工作进行周密部署，为各部门明确了发力方向。

   公司党支部书记、副总经理张建国围绕经营质量提升，深入剖析上半年销售成果，明确下半年提升运营质量的具体方向与举措。副总经理缪增宏就重点项目进展作专题报告，并公布六月销售竞赛结果。

   综合办公室开展防台防汛安全专题分享。各部门负责人依次汇报上半年工作总结，梳理成绩与不足，提出下半年改进措施与工作计划。

   半年征途山初越，前路攀峰坡更斜。此次会议统一了思想、凝聚了共识、明确了方向。全体员工将以坚定的信心、饱满的热情、务实的作风，紧盯目标、全力以赴，力争超额完成全年任务，在务实创新中开启高质量发展新征程。